описание инвестиционного проекта по дробильно

Финансовый кризис, прошлое и настоящее Дэвид Когман, младший партнер Шанхайского офиса Ричард Доббс, директор Сеульского офиса Декабрь Прошлый финансовый кризис имел различные эффекты на реальную экономику. Хотя уроки прошлого не дают много повода для оптимизма, они показывают то, как компании должны готовиться к таким временам. Финансовые кризисы случаются с удивительной частотой - в каждой декаде прошлого века было как минимум одно большое потрясение экономической и финансовой системы. История показывает, что текущий кризис, вероятно, станет одним из крупнейших и мы сталкнемся с перспективой серьезной и болезненной рецессии. Все же, сравнение текущего финансового кризиса с кризисами из го столетия может обеспечить некоторое спокойствие: Бум, который предшествовал настоящему кризису скомбинировал несколько пузырей:

Роль корпоративного центра

Инструменты Введение В данной статье приводятся основные тезисы, которые можно вычленить из глав этой книги. Я очень рекомендую приобрести данную книгу и полностью ознакомиться с ее содержанием. Почему на моем сайте, который предназначен для бизнес-аналитиков и системных аналитиков, существует этот раздел? — знак качества в сфере консалтинга:

Главная» Бизнес» «СТРУКТУРА РАЗДЕЛОВ БИЗНЕСПЛАНА» . Матрица McKinsey состоит из девяти квадрантов (в соответствии с тремя.

Туда к концу го века переместились основные производственные мощности текстильной и швейной промышленности, на протяжении столетий составлявшей одну из основ экономики Европы. И казалось, что назад дороги уже нет. Сейчас, на новом витке экономического и технологического развития, со швейными изделиями все более успешно конкурирует продукция, выпущенная в Евросоюзе или в непосредственной близости от его границ.

Этому тренду, который все более отчетливо наблюдается и в США, посвящено новейшее исследование международной консалтинговой компании под заголовком"Производство одежды возвращается домой? Во-первых, рабочая сила в Китае перестала быть дешевой. В результате джинсы, сшитые в Турции, обходятся сегодня европейскому импортеру на 3 процента дешевле, чем привезенные из КНР, если суммировать все затраты на производство, транспортировку и растаможивание которое отпадает в случае с Турцией, которая входит в таможенный союз с ЕС.

«На рынке всегда есть идеи, которые выстреливают в кризис»

Чтобы охватить каждую область бизнеса, части бизнес-плана должны совместно идентифицировать важнейшие области деятельности вашего бизнеса. Хотя содержание этих частей зависит от типа бизнеса, требуемые части бизнес-плана остаются согласованными. Управляющее резюме Исполнительное резюме появляется первым в бизнес-плане, но часто последнее, что нужно создать.

периода (квартала) в соответствии с изменениями структуры капитала, на привлечение собственного капитала эксперты McKinsey рекомендуют.

Цель проекта В данном разделе описывается целевое назначение проекта, а также идёт описание товаров или услуг, которые будут предоставлены на рынок в ходе реализации проекта. Указывается реальная выгода клиентов от получения данного товара или услуги. Даётся описание преимуществ нового продукта, товара или услуги, уникальность проекта.

В данном разделе также осуществляется описание патентов, которые имеются, а также указывается авторское право. Анализ рынка в данной области В данном разделе приводятся результаты маркетинговых исследований, а также анализ положения конкурентов в данной отрасли. Такая информация будет реально полезной для инвесторов. Важно грамотно преподнести основную идею нового проекта и подчеркнуть её оригинальность при текущем положении дел.

Также необходимо описать глубокое понимание состояния организации. На этом этапе нужно оценить последние новинки во всей отрасли, а также перечислить основных конкурентов, указав их преимущества и недостатки. Положение предприятия во всей отрасли Данный раздел содержит полный детальный анализ положения предприятия в данной отрасли, а также перечисляются основные организационные характеристики. А именно - перечисляются виды деятельности организации, а также перечень продаваемых товаров или оказываемых услуг.

Работает ли ваша компания идеально? Модель 7

Дистрибуция потребительских товаров, маркетинг, дизайн и повышение операционной эффективности розницы Начало: Попробовал себя в самых разных профессиях: Свободно владеет английским и ивритом Карьера: Работал в западных фондах прямых инвестиций, где занимался реструктуризацией активов в России и Восточной Европе. В чем смысл ваших советов?

рисунок 2 схема Например, в компании McKinsey каждый сотрудник обучается этому принципу в самом информации, общение с клиентами, составление бизнес-плана или доклада для конференции.

Услуги предлагает экспертные услуги, необходимые для того, чтобы усовершенствовать номенклатуру продукции и освоить новые сегменты новых рынков. Подобные услуги могут предоставляться в виде разовых консультаций, результатов исследования рынка и консультирования по конкретным проектам. Описание услуг Разовое консультирование. Мы тесно работаем с компанией в области развития бизнеса и расширения присутствия на рынке.

Работа начинается с того, что мы проводим оценку положения клиентской компании, ее целей и потенциальных трудностей и по всем этим вопросам приходим к взаимопониманию. Затем мы проводим тщательный анализ рыночных тенденций и возможностей, подходящих для нашего клиента. Мы также представляем нашего клиента на начальной стадии переговоров с потенциальными партнерами, поставщиками и сбытовыми фирмами.

Подобная услуга предполагает выполнение всего объема проекта или отдельных его стадий с соответствующей оплатой. Для избранных клиентов возможно осуществление групповых исследований, стоимость которых составит долларов за раздел. Групповое исследование представляет собой полное комплексное исследование определенного рынка, сети сбыта, или на определенную тему.

Примером могут служить исследования развития потребительской сети в Японии или Мексике или последствий изменения уровня прибыли в компаниях по производству программной продукции. Потенциальная конкуренция Конкуренция может выражаться в нескольких формах:

Как составить бизнес-план?

Что же такое бизнес-план? С одной стороны, это документ бумажный или электронный , в котором отражаются сведения о фирме, алгоритм действий по управлению бизнесом, детальная схема бизнес-процессов по организации производства, маркетинга и сбыта, а также аналитические расчеты по прогнозу их эффективности. Такой документ позволяет не только снизить вероятность ошибки за счет заблаговременного тщательного продумывания своих действий, но и дает возможность оценить квалификацию руководителя организации и качество разработанных мероприятий, поскольку сравнение запланированных и фактических показателей деятельности фирмы — единственный объективный инструмент совершенствования управленческой деятельности, поскольку только так мы можем увидеть свои ошибки и устранить их в дальнейшем.

С другой — это нормативный документ, необходимый для получения внешнего финансирования в рамках государственных, негосударственных и коммерческих программ субсидирования, кредитования, субвентирования и других вариантов привлечения инвестиций. В этом случае бизнес-план должен четко соответствовать требованиям либо предоставляющей инвестиционную поддержку организации, либо организации, выполняющей функции сопровождения процесса финансирования.

И именно поэтому вариантов написания бизнес-планов весьма много, в частности, в России процесс бизнес-планирования может быть выстроен в соответствии с рекомендациями Федерального фонда поддержки малого предпринимательства, Министерства экономического развития Российской Федерации, консалтинговых компаний и , Банка ВТБ и Россельхозбанка, Европейского банка реконструкции и развития ЕБРР, англ.

Логическая структура процесса поиска решения во всех подробностях Один мой однокурсник по бизнес-школе стал предпринимателем; подобно он был полон блестящих идей и планов, однако его мысли чаще всего были не.

Для того чтобы заинтересовать инвестора, проект должен быть привлекательным! Горизонт планирования в стратегическом бизнес-плане составляет период от 3 до 15 и более лет. Бизнес-план позволяет оценить возможности любого направления бизнеса: Что включает обоснование инвестиций? Бизнес-планирование предназначено для привлечения источников внешнего финансирования. Чтобы инвесторы заинтересовались проектом, в бизнес-плане должно быть описание инвестиционного плана, отражающее все плюсы инвестирования в проект.

Проект должен быть привлекательным и соответствовать определенному набору инвестиционных критериев. Что показывают привлекательные инвестиционные критерии? Международные стандарты - - подразделение ООН по промышленному развитию, структура бизнес-плана по стандартам которого отличается от стандартной структуры лишь тем, что каждый из пунктов разбит на внушительное количество подпунктов ЕБРР - Европейский банк реконструкции и развития - инвестиционная организация для поддержки рыночной экономики и становления демократии в странах Центральной Европы и Азии.

Все приведенные методики имеют в целом сходную структуру содержания бизнес-плана.

Бизнес-планирование

А Б Рис. Как видно из рисунка 5, большинство поку пателей этой модели телефона — молодые люди в возрасте от 20 до 35 лет со сравнительно небольшими доходами от до тыс. Этот контингент покупателей обведен на рис.

Cоставление бизнес-планов, проведение маркетинговых исследований, разработка Дэвид Когман, младший партнер Шанхайского офиса McKinsey . В результате, бизнес-структуры не смогли финансировать свой оборотный.

Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач Расиел Итан Будь во всеоружии: У вас есть всего лишь 30 минут, чтобы задать все необходимые вопросы человеку, которого вы, возможно, больше никогда не увидите, поэтому надо точно знать, о чем вы будете с ним беседовать. Когда я расспрашивал сотрудников о секретах проведения интервью, все они говорили мне в один голос: Многим людям не нравится, когда их о чем-то спрашивают, или они бывают недовольны тем, что вы отнимаете у них время.

Составление плана интервью — идеальный способ получить информацию от респондентов, сэкономив их и свое время. Составляя план, вы должны продумать его в двух направлениях. Во-первых что самое очевидное , на какие вопросы вы желаете получить ответы? Запишите их в любом порядке. Во-вторых, чего вы хотите от этого интервью на самом деле? Почему вы беседуете именно с этим человеком?

Литература

Пятый этап — сбор информации, необходимой для разработки каждого раздела плана. На этом этапе целесообразно участие специалистов предприятия, а также экспертов и консультантов специализированных организаций. Шестой этап — разработка бизнес-плана, осуществляемая под руководством либо руководителя предприятия, либо ответственного за реализацию плана. Седьмой этап — проведение предварительной экспертизы плана, после чего он может быть представлен инвесторам или кредиторам.

В этой книге они предлагают инструменты McKinsey, овладев которыми вы . Отдельные главы в целом имеют одинаковую структуру. Оформление плана не обязательно должно быть красивым или формализованным.

Пределы изменения значений коэффициента действенности выглядят следующим образом: Аналогично определяются данные значения на уровне подразделений. При выстраивании процессно-ориентированной структуры менеджер в качестве основной управленческой идеи использует мысль о том, что организацию можно рассматривать не только как сумму структурных подразделений, пусть даже достаточно эффективно функционирующих, но и как сумму, или совокупность, процессов.

Эта идея базируется на игнорировании менеджером границ между структурными подразделениями. На подчиненных необходимо воздействовать таким образом, чтобы у них сложилось ясное понимание: Наиболее эффективным подходом к постановке стратегического управления компанией является процессно - стоимостный подход, отличительными особенностями которых являются следующие: Основой стратегического видения компании является выработка единых финансовых и личностных целей коллектива компании.

Стоимостная модель компании в целом формируется по окончании разработки стоимостных моделей всех бизнес-единиц, входящих в состав компании. Формирование стоимостной модели компании в целом осуществляется на основе портфельно-инвестиционного подхода к управлению бизнесом; при этом эффект синергетики от объединения бизнес-единиц в компании моделируется и оценивается отдельно.

Согласно этому подходу владелец компании передает генеральному директору в управление все активы 7 компании и требует определенного сочетания риска и доходности. Перед генеральным директором компании стоит задача сформировать такой"портфель активов", который обеспечил бы оптимальное сочетание доходности и риска, максимизируя тем самым стоимость компании.

Разделы бизнес плана: 1.Резюме бизнес плана

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!