ТРИЗ – технология решения изобретательских задач в бизнесе

Как решить любую сложную задачу в жизни или бизнесе. С легкими и сложными. Сложные задачи кажутся неподъемными. Любую сложную и неподъемную задачу можно осилить, когда используешь алгоритм, разбивающий ее на простые шаги. Теория разработана ещё в советское время Генрихом Альтшуллером. Сейчас она снова набирает популярность и используется для развития креативности, умения быстро выявлять суть задачи. Эта методика сокращает время, помогает найти новые решения и справиться с противоречиями.

Как бизнесу может помочь ТРИЗ

Цель — обучение ТРИЗ, техникам решения задач бизнес-специалистов, предпринимателей, стартаперров. Главная сложность в реализации — большое количество людей с нетехническим образованием, а также специфические задачи в данной области бизнес-деятельности, требующие адаптации существующего творческого ТРИЗ-инструментария и разработки некоторых новых инструментов.

Длительность обучения — пять дней. Пяти дней достаточно, чтобы выработать ряд творческих навыков и получить творческий заряд для использования креативного инструментария Тренинговая составляющая — основной акцент на тренинге и отработке конкретных творческих навыков в ходе решения множества задач и кейсов. Модульность и самодостаточность каждого тренингового дня. И, кстати, на следующей очередной креативной неделе участники могут дообучиться на определенных тренинговых днях.

Опыт использования этого метода в консультационных проектах. Заключение свыше • Первая книга по использованию ТРИЗ в бизнесе – г.

Эффективность метода может быть повышена при использовании его совместно с механизмами ТРИЗ. Для каждой из позиций бостонской матрицы характерны свои противоречия, связанные либо с сохранением занятых позиций, либо с необходимостью перехода на другую позицию. В качестве иллюстрации рассмотрим одну из наиболее сложных ситуаций: Таким примером, может служить развитие КА-кой-то лизинговой компании Россия.

Основная услуга — лизинг оборудования и автомобилей для малого бизнеса. Имеющихся и привлеченных средств было не достаточно для стабильного функционирования компании. На рынке уже действовали другие лизинговые компании, работающие при банках — у них не было недостатка в дешевых кредитных ресурсах. С другой стороны, это делать нельзя, так как может привести к серьезным осложнениям. Введение нового учредителя невыгодно для действующих собственников компании — они теряют контроль и возможную прибыль.

Другая проблема связана с потерей достаточно уникальной услуги. Они требуют, чтобы свои счета они открывали только в этом банке — часто это сильно отпугивает клиентов, особенно представителей малого бизнеса. , таким образом, может потерять своих клиентов. И, наконец, может возникнуть ситуация, при которой банк, имея значительную долю в лизинговой компании, начинает диктовать особые условия предоставления кредитов, может ограничить возможность использования финансовых ресурсов других банков, вводить другие ограничения на деятельность компании.

В идеале САМИ лизинговые услуги, предоставляемые , должны сделать так, чтобы финансовые ресурсы увеличились, а привлекать инвестора не пришлось.

Приветствуем Вас, идущие к своей цели!

Американский философ Льюис Мэмфорд представил график, отражающий динамику роста числа изобретений во времени Все это заставило задуматься: Американский философ Льюис Мэмфорд представил график, отражающий динамику роста числа изобретений во времени. В середине х годов века стало появляться большое количество различных методик. Мозговой штурм, метод контрольных вопросов, морфологический анализ, синектика — каждая из этих методик давала новые подходы к изобретательскому труду.

Объединяло то, что все они были основаны на психологии и логике, и ни одна из них не претендовала на роль научной теории.

«Креативная неделя» – своего рода «школа молодого бойца» по использованию ТРИЗ эвристических методов в бизнесе. Пяти дней.

Теория решения изобретательских задач как инструмент для бизнес-анализа Применение ТРИЗ для развития бизнеса 7. В начале вводится определение бизнес-системы, затем рассматривается кейс, демонстрирующий, как в бизнес-системе выявляется и решается изобретательская задача. Основная идея ТРИЗ Теории Решения Изобретательских Задач состоит в том, что сложные технические системы возникают и развиваются по объективным законам, которые можно изучить и использовать для развития таких систем.

Один из законов развития, сформулированных в ТРИЗ, гласит, что технические системы развиваются через возникновение и устранение в них противоречий. Задача, для решения которой требуется устранить противоречие, в ТРИЗ называется изобретательской задачей. Особенностью ТРИЗ, отличающей его от других специальных методов анализа и синтеза систем в технике, является то, что в основе ТРИЗ лежит специальная схема мышления — изобретательское мышление.

Методы ТРИЗ в большей степени ориентированы на способ мышления, а не на техническую систему.

Принцип дробления

, . Отправить Я согласен на на обработку моих персональных данных Сергей, здравствуйте! Тяжело ли компании из региона выйти на международный рынок? Булки на деревьях, конечно, не растут. Но когда есть хороший проект, то на международном рынке легче, чем в России или в Украине.

Эта страничка для тех, кто стремится мыслить нестандартно и любит решать неразрешимые задачи Описание ТРИЗ – Теория решения.

Им больше по душе готовые рецепты и короткие пути. Но во времена научно-технических революций ходить к гадалкам стало не модно. Поэтому на их место приспособили методики управления творчеством. Конструирование идей как инновационный магический кристалл Известные техники управления творчеством Технический прогресс требует поточного производства новых решений.

Профессиональные изобретатели разработали немало методов конструирования идей, а предприниматели их переняли. Мозговой штурм конференция идей основан на групповом заражении.

Применение ТРИЗ в бизнес-системах

Архив номеров Использование Теории решения изобретательских задач в бизнесе Эффективность использования методов Теории решения изобретательских задач ТРИЗ при создании и улучшении сугубо технических объектов сегодня мало у кого вызывает сомнения. Больше того, у многих специалистов по ТРИЗ возникает естественное желание использовать имеющиеся знания в расширяющейся области бизнеса.

Почему бы и нет, ведь когда мы, преодолевая трудности, улучшаем способность какой-то продукции удовлетворять потребности покупателей порой совсем не актуальные , мы, как правило, подразумеваем, что это улучшение в конечном итоге приведет и к повышению прибыли, т. И для этого в современной ТРИЗ есть все необходимое:

Как с помощью ТРИЗ решать задачи своего бизнеса . Методы ТРИЗ позволяют предвидеть, что будет дальше и дают способы.

Задать вопрос Цель программы: Этапы подготовки и принятия управленческих решений проблемных ситуаций. Реактивные и про-активные решения. Типичные ошибки и психологические ловушки в принятии решений. Формулирование ограничений и критериев принятия решения. Составление полного перечня альтернатив и отбор по ограничениям допустимых альтернатив.

Выбор лучшей альтернативы и анализ последствий решения. Кто несет ответственность за принятие и реализацию решения.

Креативный бизнес: Использование ТРИЗ в бизнесе

Экспертное Кейс Проблема: Когда подушки безопасности были впервые встроены в середине х, рулевое колесо модели чрезмерно вибрировало при работе двигателя на холостом ходу. Заставить один компонент выполнять несколько функций. Инженеры использовали саму подушку безопасности для подавления вибрации. Инженеры компании обнаружили:

ТРИЗ – технология решения изобретательских задач в бизнесе . Приемы и методы ТРИЗ не могут применяться, если предприятие функционирует.

Отличия от других методов поиска новых идей. Законы развития технических систем и прогнозирование новых технологий. Ключевые приложения ТРИЗ к бизнесу. ИКР идеальный конечный результат. Закон повышения степени идеальности. Понятие о техническом противоречии. Закон неравномерности развития технических систем. Законы перехода в надсистему и на микроуровень.

Понятия"оперативная зона" и"оперативное время".

Идеи совместного применения ТРИЗ и СМД для решения задач бизнеса.

ТРИЗ — технология решения изобретательских задач в бизнесе Апрель 09, В бизнесе свежие и нестандартные решения постоянно необходимы для увеличения конкурентоспособности и производительности предприятия. Именно так эволюционировали, например, накопители компьютерной информации: Информацию теперь почти невозможно потерять есть разные классы надежности хранения, так вот критически важную информацию — потерять точно невозможно.

При этом емкость хранилищ выросла гигантски, а стоимость хранения единицы информации — еще более многократно уменьшилась.

Решение проблемы развития и сохранения бизнеса заключается в сочетании Метод включает в себя диагностику по 90 качественным критериям изобретательства – теорией решения изобретательских задач (ТРИЗ).

Бизнес тренинг полезен предпринимателям, маркетологам, менеджерам, специалистам по развитию бизнеса, разработчикам новых продуктов, инженерам. Бизнес семинар посвящен технологиям постановки, решения бизнес-задач и анализа полученных идей. Основная цель — освоение методики решения бизнес-задач на основе ТРИЗ и других креативных методик. Участие в семинаре-тренинге позволяет Вам ознакомиться с целым набором креативных методик и потренироваться в их использовании для решения различных производственных, инновационных и бизнес-задач.

Решение и разбор нескольких задач. Подходы к поиску идей и решению проблем. Творческое воображение и психологическая инерция. Методы решение творческих задач Метод фокальных объектов. История алгоритм, примеры, тренинг. Оператор РВС размер-время-стоимость как инструмент решения задачи. Правила, особенности проведения, роль ведущего. Обзор некоторых других методов. Контрольное тренинговое задание для решения со свободным выбором методов. Идеальность Понятие об идеальности.

Применение+ТРИЗ+в+бизнес анализе HD

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!